Jesús González Rodríguez

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

Mi experiencia personal la resume la ausencia de previsión. No tenía previsto nada de lo que pasó ni ninguna de sus consecuencias aunque no creo que nadie estuviese preparado o tuviese planificada su situación personal en este contexto.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

El prinicipal efecto ha sido poner de manifiesto la necesidad de fomentar el teletrabajo y la conciliación con la generalización del uso de mejores herramientas web.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

Sin duda, la más eficaz ha sido el teletrabajo. El resto de medidas de distancia e higiene también han sido importantes para aquellos perfiles para los que el teletrabajo no es posible.

¿Puedes contarnos alguna anécdota o reflexión personal sobre esta crisis?

Mi reflexión no es muy positiva. Yo creo que esta crisis ha puesto de manifiesto la escasa conciencia social y el poco respeto, tanto hacia los demás como hacia nuestro entorno.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

A nivel de empresa, sobre todo en los trabajos de obra, se ha de fomentar de manera clara la aplicación de los medios higiénicos, disponiendo de una política y recursos uniformes en todas las obras.

Ángel González Valdés

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

Incertidumbre, preocupación y ansiedad, supongo que como todo el mundo. En mi caso, a la preocupación del entorno cercano del día a día (en Chile), se suma la preocupación por los que están en España: la familia y los amigos. Además, saber que en caso de que suceda cualquier percance en España, no podría viajar allí, produce una gran sensación de aislamiento.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

Al principio creí que iba a ser complicado, tanto por las tareas habituales de un área comercial con constantes reuniones y visitas a clientes, como por la coordinación del equipos de ofertas en Chile. Ambas incertidumbres duraron poco; la gestión del tiempo mejoró rápidamente gracias a la normalización de las videollamadas y a la gran implicación de todos los compañeros. En cuanto a resultados se podría decir que estamos manteniendo niveles pre-COVID.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

Pese a que en Chile la evolución del COVID fue más tardía que en España, se tomaron medidas casi al mismo tiempo. El teletrabajo limitó la exposición de todos los compañeros al virus, tanto en la propia oficina, como en los medios de transporte colectivos (metro, buses…) ampliamente utilizados.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

A corto plazo espero que se levante el confinamiento en Santiago de Chile, que a día de hoy (15/07) aún continua vigente. A medio plazo pareciera que vamos a seguir sufriendo sus consecuencias, reduciendo al mínimo posible las reuniones presenciales, manteniendo cierta flexibilidad en la asistencia a la oficina, y sobre todo con grandes restricciones en los viajes.

Gema González Maroto

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

Al principio se veía todo muy de lejos, pasaba en China y seguramente no saldría de allí. Cuando llegó a Italia y España vimos que no estábamos exentos de que llegase a México. La experiencia previa de otros países nos sirvió para prepararnos para lo que venía. Al municipio donde está nuestra obra parecía que no iba a llegar, pero finalmente también llegó.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

Hemos incorporado nuevas rutinas a nuestro entorno laboral: nos lavamos las manos a la entrada y después de tocar objetos del exterior, nos toman la temperatura, mantenemos la distancia interpersonal y no nos saludamos de mano, utilizamos mascarillas, alcohol-gel, tapetes sanitizantes en las entradas, limpieza con cloro y pinol de suelos y superficies, etc.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

Se han hecho pruebas de la COVID en un laboratorio en La Paz a todas las personas que ingresaban nuevas a obra, todos dieron negativo. Se controla al personal revisando la temperatura y observando que no tengan síntomas, como tos. Se cuida la distancia personal y los lavados frecuentes de manos. A nivel personal, al finalizar la jornada procuramos ir directos a casa y no salir si no es necesario hasta el día siguiente para volver al trabajo.

¿Puedes contarnos alguna anécdota o reflexión personal sobre esta crisis?

Mi periodo de estancia legal en el país finalizó y me regularizaron la estancia migratoria por causas humanitarias, que engloba la contingencia por coronavirus.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

Creo que a corto y medio plazo seguiremos igual. Los rebrotes impedirán que nos relajemos y actuaremos del mismo modo en obra.

Roxana Florentina Usturoi

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

Fui de las primeras personas a las que se recomendó trabajar desde casa. Soy grupo de riesgo. En aquel momento me pareció absurda la decisión, pero en cuestión de días todo escaló y a finales de marzo ya estábamos todos confinados. Mi hija de 2 años reclamaba atención constante y hubo días en los que fue difícil combinar familia y trabajo. Pero los humanos, de todas las edades, nos adaptamos a todo.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

Fue díficil conciliar mi disponibilidad para participar en reuniones y atender llamadas con las horas de sueño de mi hija. Eso y la reducción de la carga de trabajo propiciaron la reducción de mi jornada al 50%. He contado con el apoyo de varios compañeros para poder seguir atendiendo las solicitudes que llegaban a recursos humanos.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

Incluso antes de que se declarara la pandemia y que el gobierno impusiera las medidas de confinamiento, la empresa ya había ofrecido la opción de teletrabajar a todas las personas cuya actividad lo permitía.

¿Puedes contarnos alguna anécdota o reflexión personal sobre esta crisis?

Primero, que es muy importante tener una red de apoyo y a la familia cerca siempre. Segundo, que a pesar de que el teletrabajo puede ser una solución para la producción, no todas las personas soportan el aislamiento social de la misma manera. Sin duda en futuras encuestas de clima laboral se verá reflejado esto.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

El trabajo presencial convivirá con el teletrabajo, las videollamadas se impondrán a las visitas, desaparecerán los saludos de mano, besos y abrazos y aumentará el presupuesto para jabón y desinfectantes.

Ziortza Sánchez Ruiz-Huidobro

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

Ha sido una experiencia complicada debido al confinamiento y al cierre de los colegios. En este contexto el teletrabajo se ha convertido en una herramienta fundamental para aliviar esta situación.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

Desde el principio en el Departamento de Prevención la COVID-19 fue una prioridad, absorbiendo la mayoría de mi jornada laboral. Detectar posibles riesgos, distribuir información, supervisar cumplimiento, estudiar normativa y documentación... Y así un día tras otro.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

En un primer momento el teletrabajo fue básico y ahora, en la vuelta a las oficinas y al trabajo presencial, son básicas un conjunto de medidas: la distancia social, el refuerzo de la limpieza de las instalaciones, la higiene de manos y el uso de mascarilla. Interiorizar y respetar todas esas medidas es lo que nos permite trabajar con los mínimos riesgos de contagio.

¿Puedes contarnos alguna anécdota o reflexión personal sobre esta crisis?

Con toda esta crisis de la COVID-19, mi hija de 6 años ha ido aprendiendo día a día palabras nuevas: coronavirus, desescalada, confinamiento, BOE… y toda su obsesión era preguntarnos en qué fase podría ir ya a jugar con sus amig@s. Para los niñ@s el aislamiento no fue fácil. Para los adultos tampoco.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

La situación en general está tan llena de incertidumbres que no me encuentro en posición de predecir cómo evolucionará la situación en el futuro. La evolución de la enfermedad condicionará todos los aspectos de nuestras vidas y la aparición de una vacuna sera la mejor noticia posible, cuando se produzca.

Daniel Ramos Barroso

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

He tratado de seguir las indicaciones y directrices que se nos han ido dando, tomando todas las precauciones que se han estimado necesarias en cada momento, por parte del equipo de trabajo. Resumiría mi experiencia como un proceso de aprendizaje y adaptación.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

Medidas de distancia personal, usar siempre mascarilla, evitar reuniones, no compartir objetos, equipos, herramientas, utensilios… En nuestro centro de trabajo hemos instalado y señalizado la ubicación de los botiquines, hemos contado en todo momento con jabón de manos, gel hidroalcohólico, mascarillas de recambio, etc. También nos hemos tomado la temperatura en nuestras casas cada día, antes de acudir a nuestro centro de trabajo.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

La concienciación, que trae consigo la atención, el mantenerse alerta, el seguimiento de los protocolos y, sobre todo, la adopción interna del concepto PREVENCIÓN.

¿Puedes contarnos alguna anécdota o reflexión personal sobre esta crisis?

He valorado aún más lo que hacemos en PROCINSA: abastecer a la población de una una energía renovable, cuya fuente no se agota ni contamina, que permite mantener la actividad en hospitales, residencias, hogares… La energía es indispensable para mantener nuestra forma de vida.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

A corto y medio plazo la situación se mantendrá no muy distinta a como está ahora. Desafortunadamente esta crisis sanitaria ha venido para quedarse. Será necesario algún tiempo más aún para que podamos volver a desempeñar nuestro día a día con cierta normalidad o con las condiciones previas a la pandemia.

Asmaa Berghachi

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

No fue fácil. Pasé por etapas muy distintas. Primero tuve miedo a lo desconocido por la falta de información y por los rumores e incertidumbres que generaban. Luego vino el confinamiento con la alteración de todas las costumbres y llegaron las horas de aburrimiento que combatí con deporte, meditación, en la cocina... Más tarde el distanciamiento social me impedía visitar a familiares y amigos y me acostumbré a utilizar la tecnología y las redes sociales para mantener el contacto. Así que después de todo esto me doy cuenta mejor de las cosas que son importantes: la salud y la familia. Y creo que me centraré más en el día a día.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

Para proteger la salud de todos, la compañía ha optado por el teletrabajo. Y la experiencia para mi ha sido buena, ya que me permitió mantener una conexión con la empresa y con los otros miembros del equipo.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

Las medidas más importantes son las que podemos aplicar nosotros mismos para cuidar nuestra salud y la salud de los otros mediante el uso de mascarillas, lavándonos las manos con frecuencia y manteniendo la distancia social.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

A corto y medio plazo la situación en el entorno laboral evolucionará de manera positiva porque todos se cuidan a sí mismos respetando al máximo las medidas de salud. Además, estamos empezando a acostumbrarnos a vivir en este nuevo contexto. Pero el riesgo es que comencemos a relajarnos y olvidemos todos los esfuerzos realizados durante los últimos meses, porque hoy la lucha contra el virus no es una carrera contra el reloj sino una maratón.

María Pía Irizabal Martínez

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

Me adapto a las circunstancias y he respetado las medidas que hemos tenido que adoptar para el funcionamiento cotidiano. Por suerte, la situación en este país, sobre todo en nuestra provincia, se ha mantenido controlada. En todo momento pude trabajar y a decir verdad el confinamiento no me afectó. No me sentí agobiada.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

Durante el período de aislamiento obligatorio, teletrabajé. Tenía todos los medios para hacerlo pero eché de menos mi lugar de trabajo (oficina de obra). Factores como la reducción de jornada, las desinfecciones, la limitación de capacidad, las cuarentenas, etc. impactan en el desarrollo de cualquier actividad. Todo debe planificarse con antelación para llegar a los objetivos y se precisan más recursos. Como efecto positivo, todos asumimos la importancia de la prevención. El uso de mascarillas y el lavado de manos ya son habituales.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

La medida más importante fue la rápida confección e implementación de un protocolo de prevención y actuación contra la COVID elaborado por nuestro cliente.

¿Puedes contarnos alguna anécdota o reflexión personal sobre esta crisis?

Pasamos del "aquí no va a llegar" a que el miedo impidiese el trabajo. Fue necesario difundir las medidas de prevención para calmar los ánimos y transmitir “tranquilidad” a los operarios.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

Dado nuestro aislamiento y la evolución de los enfermos y nuevos contagios, creo que las medidas se flexibilizarán. A medio plazo volveremos a la normalidad, pero la prevención tomará un rol relevante que se instalará en el día a día de la obra.

Marta Gómez Sánchez

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

A nivel personal fueron meses muy extraños, con momentos muy cambiantes: nervios, aceptación, perplejidad, incertidumbre, esperanza, a veces con convencimiento de que lo que estábamos haciendo tenía un sentido, y otras veces incluso con ansiedad. Y siempre preocupada y pensando en las personas de mi familia con más riesgo.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

El viernes 13 de marzo recibimos un correo en el que se nos pedía que nos lleváramos el ordenador porque probablemente teletrabajaríamos la semana siguiente. Todo fue muy rápido. A partir de ese momento en el departamento usamos Whatsapp y Lifesize para comunicarnos e informarnos. No pensé que fuese a durar tanto. Todos nos implicamos y el trabajo se realizó correctamente. Desde junio estamos en la oficina por turnos para poder mantener la distancia.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

Aparte del teletrabajo, ahora me parece muy importante la utilización de la mascarilla en espacios comunes y la separación entre puestos.

¿Puedes contarnos alguna anécdota o reflexión personal sobre esta crisis?

La única visión positiva que encuentro en esta crisis, es que al ponernos en “pausa” durante uno o dos meses, el planeta respiró y se recuperó un poco de tanta contaminación como generamos a diario.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

Creo que la evolución en el entorno laboral dependerá de la situación general. Era bastante optimista y pensaba que seríamos responsables y la situación estaría contenida, pero ya no estoy tan segura. Las medidas tomadas en el trabajo me parecen correctas y no debería haber problemas.

Amaiur Gesta Martínez

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

Ha sido y sigue siendo una experiencia de evolución personal muy importante. Siempre me ha parecido interesante vivir y trabajar en entornos cambiantes y conservar una estabilidad personal y profesional independiente de la dinámica de este entorno. En este sentido, estos últimos meses han sido y siguen siendo un reto muy enriquecedor para mí.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

El mayor cambio ha sido tener que cambiar la oficina de Buenos Aires por mi casa. Tuvo sus ventajas y sus desventajas. En casa, siento que aprovecho mejor el tiempo y organizo el trabajo de una manera más flexible; pero echo de menos el ambiente de trabajo que teníamos en la oficina y la sensación de trabajo en equipo.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

La medida más importante ha sido permitir y facilitar el teletrabajo. La oficina de Buenos Aires es amplia y permite trabajar con la distancia de seguridad pero el problema es llegar hasta la oficina. La posición de la empresa ha sido muy flexible y nos ha permitido a todos elegir el lugar de trabajo según nuestra situación. En mi caso, para evitar los desplazamientos en transporte público, he preferido trabajar desde casa.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

Creo que la mayoría de las medidas adoptadas se mantendrán, porque no solo son útiles en el contexto actual. Por ejemplo, las medidas destinadas a facilitar el teletrabajo han sido muy positivas y muy útiles, o las medidas de higiene y respeto hacia otras personas que siempre han sido importantes, pero que ahora, las hemos interiorizado e incorporado en nuestro día a día con mucha mayor naturalidad.

Juan Rodríguez-Varela Gómez

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

Ha sido una experiencia muy distinta a otras que haya vivido, pero todo ha ido bien; en mi familia y mi entorno, a día de hoy, nadie ha sufrido la enfermedad. El confinamiento, tanto en España como en UK, lo pasé solo, dedicando más tiempo a mis aficiones, la lectura, el deporte, etc.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

El trabajo en obra no ha variado mucho salvo por el uso de mascarillas todo el tiempo. En la oficina, cada uno trabaja en su mesa a una distancia de seguridad del resto. Si no es posble mantener esa distancia, utilizamos mascarillas. Cuando salimos a campo siempre utilizamos mascarillas y seguimos manteniendo la distancia de seguridad.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

La distancia de seguridad, el uso de mascarillas y la higiene personal. Creo que son las únicas medidas reales de las que disponemos actualmente contra el virus.

¿Puedes contarnos alguna anécdota o reflexión personal sobre esta crisis?

Tuve ocasión de comprobar, en primera persona, las diferencias entre España y UK. En España, la mayoría de las personas toma medidas y se protege del virus. En UK la mayoría no toma medidas porque piensa que no hay tal virus. Los medios de comunicación orientan estas conductas.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

Con la llegada del otoño y el invierno, y las escasas medidas adoptadas en UK, mi previsión dentro de la obra es mala. Nosotros nos protegemos como indica el protocolo del grupo, con el uso de mascarillas, la higiene y la distancia de seguridad, pero tanto el cliente como el resto de contratas no actúan así, siendo muy probable la aparición de focos de infección.

Mª Luisa García de Ceca Almendro

¿Cómo resumirías tu experiencia personal durante esta crisis de la COVID-19?

En líneas generales, ha sido y sigue siendo una situación desconcertante. Es una constante adaptación forzada a situaciones y emociones nuevas y, por lo general, pesimistas de las que desconoces cuando van a acabar.

¿Cómo ha afectado a tu trabajo diario? ¿Cuáles han sido sus principales efectos?

Personalmente no me afectó en gran medida, ya que, al llevar unos meses teletrabajando, no modificó mucho mis hábitos de trabajo. En lo que más lo noté fue en la disminución de la cantidad de trabajo y en la incertidumbre sobre la evolución futura, no solo de nuestra empresa, sino de la economía en general.

¿Cuál crees que ha sido la medida más importante para reducir los riesgos de la COVID-19 en tu entorno de trabajo?

Aunque, como mencioné antes, mi entorno ha sido diferente ya que trabajo de forma habitual desde casa y sola, en Bittia han tomado las medidas sanitarias y de distancia social que han indicado las autoridades como oportunas, como el teletrabajo, el uso de mascarillas, las indicaciones de distancia entre los trabajadores, etc. Y así he podido comprobarlo en las ovcasiones en las que tengo que ir a la oficina.

¿Puedes contarnos alguna anécdota o reflexión personal sobre esta crisis?

Yo rogaría que si vuelve el confinamiento y recuperamos la costumbre de los aplausos de las 20:00 horas, lo hagamos con otra canción. Por favor.

¿Cómo crees que evolucionará la situación, a corto y medio plazo, en tu entorno de trabajo?

Creo que se tomarán más medidas de flexibilización, aunque en el caso de Bittia ya se tomaban con anterioridad, y también imagino que se ajustarán los baremos presupuestarios en función de la evolución de la economía y de como esa evolución afecte particularmente a nuestra empresa.