Sumario

Planta cementera de Chimborazo

Planta cementera de Chimborazo

ISOTRON resulta adjudicatario del contrato EPC para la construcción de la subestación de alta tensión de una nueva línea de clínker en la Planta Cementera de Chimborazo –a 180 km de la capital, Quito– que La UTE Sacyr-Imasa construye para UCEM, Unión Cementera Nacional.

La nueva línea tendrá una capacidad de producción de 2.600 toneladas diarias.

El clínker es el producto fundamental en el proceso de elaboración del cemento y se forma tras quemar caliza y arcilla a una temperatura entre los 1.350 y 1.450°C. Una vez enfriado, el producto sólido se muele y se mezcla con yeso y con otros productos hasta que se obtiene finalmente el cemento.

Este contrato supone el primer proyecto de ISOTRON en Ecuador. La construcción, con un presupuesto de más de 4 millones de USD, ya está en marcha y se prevé que finalice en marzo de 2018. El jefe del proyecto de ISOTRON de Chimborazo es Javier Amieva.

Parque eólico de Corti

Parque eólico de Corti

Vestas, especialista global en energía eólica, ha adjudicado a ISOTRON el contrato para la ejecución del BOP eléctrico y sistema de evacuación del Parque Eólico de Corti, que generará una potencia de 100 MW. El importe del contrato es de 10 millones de USD y el plazo de ejecución es de 11 meses.

En la actualidad se está desarrollando la ingeniería del contrato y en el mes de junio comenzarán los trabajos sobre el terreno. Vestas fabricará y suministrará las turbinas para el propietario del parque, la generadora argentina Pampa Energía.

Corti, lugar de construcción del parque, se encuentra a 17 km de Bahía Blanca, al sur de la provincia de Buenos Aires, a pocos kilómetros del límite con la Región Patagónica, en una zona de Argentina conocida por sus fuertes vientos.

El jefe del proyecto de ISOTRON en el Parque Eólico de Corti es Saúl Fernández Carrocera.

Central de cogeneración de Aconcagua

Central de cogeneración de Aconcagua

ISOTRON ejecutará el montaje eléctrico y de instrumentación y control para la Central de Cogeneración de Aconcagua que Duro Felguera está construyendo en Chile para ENAP, la Empresa Nacional del Petróleo.

El proyecto consiste en la construcción de una central de cogeneración en base a gas natural que producirá 125 toneladas/hora de vapor de alta presión para alimentar los procesos de la Refinería Aconcagua y que producirá además 77 MW de potencia eléctrica, cubriendo en su totalidad la demanda de la refinería e inyectando los excedentes al Sistema Interconectado Central (SIC).

La refinería de Aconcagua está situada en Concón, en la región de Valparaíso, a 13 km de Viña del Mar y a 139 km de la capital, Santiago. El presupuesto del proyecto es de 3,5 millones de USD y se prevé que finalice antes del próximo otoño.

El jefe del proyecto de Aconcagua de ISOTRON es Raúl González.

Botadura de la draga Vox Amalia



Botadura
El pasado día 29 de marzo se botó en la Ría de Bilbao la draga de succión "Vox Amalia". El buque, en cuya construcción ha participado Babcock Montajes, ha sido entregado por La Naval de Sestao a la compañía holandesa Van Oord.

Babcock Montajes, empresa del holding ISASTUR, ha participado en la construcción del buque con el montaje y ajuste de los brazos de dragado, así como de la grúa travelling con sus vías de traslación.

La calidad del trabajo realizado por Babcock Montajes ha sido objeto de reconocimiento tanto por parte del astillero como por parte del armador del buque. En la actualidad, Babcock Montajes tiene adjudicado un paquete similar al ejecutado para la construcción de otro buque gemelo.

El propietario del buque, la compañía Van Oord, con sede en Rotterdam, es uno de los líderes mundiales en los negocios de dragado, actividades offshore (oil & gas) y eólica marina, con más de 4.500 empleados y una flota de más de 100 buques.

ISASTUR presenta en IFEMA un nuevo modelo de gestión del agua

Nixen Fernández

ISASTUR, a través del departamento de I+D+i, participó el pasado mes de marzo en la reunión del Grupo de Trabajo 4 de la Plataforma Tecnológica Española del Agua, que se desarrolló con el tema “TIC’s y Agua. Agua, Interoperabilidad y Estandarización” y en la que se analizaron, entre otros temas, la situación actual y perspectivas de futuro del estándar MEGA.

El Proyecto MEGA es un proyecto de I+D+i que lidera el Grupo TRAGSA y cuyo resultado más inmediato será una norma específica para sistemas de telecontrol de riegos, que permita modelar las infraestructuras de las zonas regables haciéndolas mucho más operativas.

Desde el comienzo del proyecto, ISASTUR, que cuenta a través de sus delegaciones en el sur de España con una larga experiencia en instalaciones de telecontrol de regadíos, ha participado activamente en los trabajos.

Premios PRL ISASTUR 2016

Premios PRL

Los premios, en su XII edición, reconocen a aquellos trabajadores del holding que demuestran una especial sensibilización en la aplicación de procedimientos de trabajo que garanticen la seguridad y la salud de las personas.

Los ganadores han sido: Javier Amieva Remis, Jefe de Proyecto de ISOTRON Venancio Romero Expósito, Jefe de Obra de ISOTRON y José Rodríguez García, Encargado de Obra de ISOTRON.

Temporales en Galicia

Trabajadores de ISOTRON realizando tareas de reaparación en líneas de zonas rurales
ISASTUR ha participado activamente en la reparación de los daños producidos por los sucesivos temporales que han castigado a Galicia y que han afectado a todo tipo de infraestructuras.

En muchos casos, los daños causados por los temporales se debieron a caídas de árboles sobre las líneas y a roturas de postes y afectaron a zonas rurales en las que se interrumpió el suministro. La rapidez en la reparación de estas líneas fue fundamental para minimizar su impacto sobre la población.

ISOTRON, la empresa de ISASTUR encargada de las reparaciones, ha visto reconocido por nuestros clientes el esfuerzo realizado.

ISASTUR vende ASAS a VINCI Energies

ISASTUR, ASAS y VINCI Energies
El pasado mes de abril ISASTUR firmó con VINCI Energies –filial de VINCI, especializada en servicios energéticos y tecnologías de la información y la comunicación– un acuerdo para la venta de su filial ASAS.

ISASTUR entró en el capital de ASAS en 2009. Durante los años que ha pertenecido a ISASTUR, ASAS ha experimentado un gran crecimiento, posicionándose como líder en su sector en España y como referencia a nivel europeo. En la actualidad ASAS emplea a 100 profesionales generando unos ingresos consolidados de 50 millones de euros.

Con la venta de ASAS, ISASTUR finaliza la ejecución del “Proyecto Newton” –nombre con el que bautizó el plan de reorganización y reforzamiento de su estructura interna cuyo objetivo era consolidar la capacidad del holding en su proceso de expansión mundial– para centrar su actividad en su core business: la creación de infraestructuras relacionadas con el sector de la energía.

Para ASAS, la incorporación a un grupo de la dimensión de VINCI Energies, con 65.400 empleados, 1.600 unidades de negocio e implantación en 51 países, supondrá una plataforma desde la que, sin duda, potenciará su desarrollo internacional.

Curso de gestión de proyectos

Curso
La gestión de proyectos, especialmente si se desarrollan en el exterior, requiere de personal con una amplia formación en diferentes vertientes. Formar y transmitir a jefes de proyecto, jefes de obra e ingenieros de proyecto los conocimientos necesarios para gestionarlos con éxito fue el objetivo buscado con la puesta en marcha de este curso.

Un curso orientado a tratar todas las vertientes de la gestión de proyectos con la impartición de módulos de Administración Exterior, Compras, Logística, Seguros, Control de Costes, Reclamaciones y Conflictos, Prevención de Riesgos Laborales, Contratos, Planificación de Proyectos y Procedimientos Internos.

La formación está siendo impartida por personal interno de las diferentes áreas de la empresa y colaboradores externos especializados en las distintas materias impartidas.

"La comunicación con otros países forma parte del día a día"

Pese a lo breve de su trayectoria en ISASTUR, Verónica Rodríguez ya ha pertenecido a dos departamentos. Ingresó en ISASTUR como Graduada en Relaciones Laborales para trabajar en RRHH y tras un tiempo en ese departamento tuvo la oportunidad de incorporarse a Servicios de Contabilidad, atendiendo su vocación de Licenciada en Administración y Dirección de Empresas.

Tu primera etapa en ISASTUR fue en RRHH, ¿qué nos puedes contar de ella?

Dentro de ISASTUR he tenido la oportunidad de formar parte de dos departamentos que desarrollan actividades claramente diferenciadas. Entre las tareas que desarrollé, destacaría la participación en diversos procesos de selección. Contar con un departamento de RRHH eficiente y provisto de las herramientas necesarias para operar es clave para un grupo empresarial como el nuestro. El conocimiento de la estructura del grupo adquirido en esta etapa me resultó muy positivo a la hora de incorporarme a mi actual departamento.

Verónica Rodríguez

¿Participaste en el proceso de selección de alguno de tus compañeros actuales?

Sí. Resulta muy gratificante encontrarte con algún compañero al que en su día entrevistaste y ver que en ISASTUR han podido encontrar una oportunidad. Y te fuiste a contabilidad

¿La administración y la contabilidad son ocupaciones vocacionales?

Antes de comenzar la licenciatura en Administración y Dirección de Empresas estaba decidida a opositar. Sin embargo, echaba en falta una formación relacionada con la gestión de empresas y la economía. Con el tiempo, me fueron atrayendo más estas disciplinas y la idea de poder desarrollar la profesión en una empresa internacional como ISASTUR.

¿En qué consiste tu actividad diaria?

Diariamente llevo a cabo las tareas propias de un departamento de Administración. En este momento mi trabajo está centrado principalmente en ISOTRON. Como en cualquier otro puesto de trabajo, tenemos que dar respuesta y buscar soluciones a cuestiones planteadas tanto internamente como a terceros. Una de tus tareas es la reclamación de impagados

¿Alguna anécdota que se pueda contar?

A la hora de hacer reclamaciones puedes llegar a escuchar mil coartadas peregrinas. En una ocasión, la excusa que nos dieron para no hablar con nosotros es que la persona que realizaba los pagos se había ido a correr una maratón y no sabían cuando volvería. Luego está el típico “mañana sin falta” que se repite una y otra vez. ISASTUR es un holding internacional

¿Cómo ha afectado la internacionalización a la administración?

La internacionalización afecta a la disciplina contable. Igualmente, hay que considerar aspectos fiscales a la hora de preparar los impuestos. Resulta especialmente útil el conocimiento de idiomas para poder comunicarnos con personas en otros países.

¿Cómo son las relaciones con los compañeros de otros países?

La comunicación con el exterior conlleva una “problemática” diferente a la que podemos encontrarnos aquí. Es importante esforzarnos para que exista un intercambio de información eficaz de cara a cumplir con un objetivo de interés común para todos. Las diferentes fiscalidades deben ser un desafío para un departamento como el tuyo. Introducirse en nuevos mercados es sinónimo de un amplio estudio previo en materia fiscal, entre otros. En este sentido, resulta fundamental contar con el apoyo de personas expertas en la materia y en el caso de ISASTUR las tenemos.

¿Y las relaciones con proveedores o clientes de otros países?

Cuando hablamos de otros países hay que considerar diferencias culturales, horarias, etc. que influyen a la hora de trabajar. Esto hace que, en ocasiones, la comunicación y la resolución de problemas sea más lenta. La comunicación con otros países forma parte de nuestro día a día.

¿Cómo ves a ISASTUR dentro de unos años?

Es difícil predecir el futuro en un contexto tan volátil como el actual. Sin perjuicio de las oportunidades de negocio en otros continentes, sería interesante poder desarrollar proyectos de grandes dimensiones en Europa. Apostemos y, sobre todo, trabajemos para que ISASTUR se consolide como un referente a nivel internacional.

¿Y cómo ves tu futuro en ISASTUR?

Dentro de unos años me gustaría poder mirar atrás y ver una evolución clara a nivel profesional. Para mí es fundamental seguir aprendiendo y tener la oportunidad de enfrentarme a nuevos retos.

La vida IN

Nicolás Capelastegui (Director Comercial de ISOTRON)

Un chigre: En este capítulo uno solo se queda corto, pero me decanto por "Casa Víctor", en Somió. Buena terraza y buen ambiente.

Un libro: "Crónica de una muerte anunciada" de Gabriel García Márquez, una novela corta que relata un hecho fatal inevitable.

Una peli: "El padrino".Una obra maestra por todo. Marlon Brando, la música, la escena de la boda.

Un lugar: Llanes, cualquier sitio del concejo me vale. Lo tiene todo para triunfar: playas, montaña y buen clima.

Breves

Premios DELFOS. Como patrocinador de la Asociación Amigos del Deporte, ISASTUR estuvo apoyando el evento y entregó el Premio a los Valores del Deporte a José Luis Llamazares, Jefe del Grupo de Montaña de la Guardia Civil de Mieres.

Proyecto PRENDE. ISASTUR participa activamente en el proyecto PRENDE, una iniciativa de Femetal dirigida a fomentar la innovación y la generación de nuevas oportunidades de negocio.